露天工程 井巷工程历年考题 模拟试题
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对工程中的配套设备进行检验

时间:2012-04-28 09:55来源:bjzjypx.com 作者:测试专用 点击:
承包

C按总价决标,按单价结算工程价款D按独立承包合同价款

21关于竣工验收与维修说法正确的有()。

A应以国家颁布的施工验收规范,质量检验标准及施工图为依据

B当项目验收后,由开发商签发工程竣工证书

C维修期一般从竣工证书签发之日起算,在合同规定的维修期内。若工程
出现缺陷,则承包人应负责修复

D如果工程缺陷被判定是由于承包商所采用材料、施工工艺不符合合同要求,或
由于承包商的疏忽造成的,则由承包商承担此项维修费用

22工程款的支付一般按时间大致分为四个阶段即()。
A预付款B工程进度款C最终付款D退保留金

23项目管理的目标就是寻找项目成本、时间、资源和质量四要素的最优均衡控制
,它有如下特征()。
A目标明确B项目经理人负责
C充分的授权保证系统D清晰单一

24开发项目管理的有关工作内容包含有()。

A开发建设用地,建设的法定手续B合同文件的准备,承包商的选择

C现场监督及施工阶段D项目竣工验收阶段,开发项目管理队伍的管

25确立施工中控制质量的具体措施,主要包括如下()方面。

A对各项施工设备、仪器进行检查,特别是校准各种仪器仪表,保证在测量、计量
方面不出现严重误差B控制混凝土质量

C对砌筑工程、装饰工程和水电安装工程等制定具体有效的质量检查和评定办法,
以保证质量符合合同中规定的技术要求

D对工程中的配套设备进行检验

26工程进度控制包括()。

A对项目施工总周期目标进行具体的论证与分析;编制项目施工的进度计划

B编制其他配套进度计划C监督项目施工进行计划的执行D施工现场的调研
与分析
27进度控制中应关注的因素有()。

A材料、设备的供应情况B设计变更、劳动力的安排情况C气象条件D临时工程
计划
28项目施工阶段的工程成本控制主要包括()。

A编制成本计划,确定成本控制的目标B审查施工组织设计和施工方案

C控制工程款的动态结算,控制工程变更D临时工程成本计划等

29成本计划可分解()。

A材料设备成本计划、施工机械费用计划B人工费成本计划

C临时工程成本计划、管理费成本计划D材料设备成本计划、管理费成本计划

30合同在工程管理中的作用有()。

A确定了工程实施和工程管理的工期、质量、价格等主要目标,是合同双
方在工程中进行各种经济活动的依据

B规定了合同双方在合同实施过程中的经济责任、利益和权利。是调节合
同双方责权利关系的主要手段

C履行合同,按合同办事,是工程过程中双方的最高行为准则,合法合同一签定,
则成为一个法律文件,具有法律约束力

D一个项目的合同体系决定了该项目的管理机制,开发商通过合同分解或
委托项目任务,实施对项目的控制

31合同管理的主要内容有()。

A建设工程合同总体策划阶段,确定工程范围、承包方式、合同种类、合同形式与
条件等
B对招标文件、合同风险、投标文件等的分析和合同审查,明确合同签订前应注意
的问题
C使每一个项目管理的参与者都明确自己在整个合同实施过程中的位置、角色及与
相关内外部人员的关系,客观、准确、全面地念好“合同经”

D合同实施监督、跟踪、合同诊断和措施的决策等。建立合同实施保证体系,完善
合同变更管理和合同资料的文档管理

32技术资料的内容主要包括()。

A前期工作资料B土建资料C安装方面的资料D设计文件及变更材

33属于土建资料的有()。

A开发项目的可行性研究报告,项目建议书及批准文件、勘察资料等

B开工报告,建筑物及主要设备基础的轴线定位、水准测量及复核记录

C砂浆和混凝土试块的试验报告,原材料检验证明、预制构件、加工件等

D分部分项工程施工验收记录,设计变更通知单,工程质量事故报告及处理结果

34竣工验收的工作程序分为()。

A单项工程竣工验收B综合验收
C两者都不是D单项验收
※计算型(无)(三)判断题

1与其他发包方式相比较,房地产开发商更愿意以招标方式发包工程。(
)
2邀请招标是非公开招标方式的一种,被邀请参加投标的承包商通常在2至10个之
间。()
3开发商总是希望延迟付款并降低付款的数额,承包商总是希望尽早获得付款。()

4在开标会议上,投标人有权要求查询开标记录及其附件,开发商及开标主持人不
应拒绝。()
5单项报价之和不等于总标价时,可以总标价为准,也可以单项报价之和
修正总标价,也可以修改单价。()

6建筑工程施工合同是开发商发包人,与承建单位(承包人)为了完成一定的建设工
程任务而签订的一项旨在明确双方权利和义务的具有法律效力的协议。()

7固定总价合同发包方式,对于开发商而言,是很受欢迎的。()

8按最终产品单价承包的方式主要适用于没有施工图,工程量不明即需开工的紧急
工程项目。()
9成本加固定百分数酬金的计算方式对开发商不利。()

10竣工日期是指发包人承包人在协议书约定,承包人完成承包范围内工程的绝对
或相对的日期。()
11除了“意外风险”之外,其他风险应由承包商承担并负责保险。保险内容包括
工程的保险、工人人身保险两个方面。()

12项目经理、监理工程师、造价工程师是项目管理队伍的核心。()

13对项目管理的最基本要求是在项目进行中的任何时间,项目管理队伍中的每一
成员都应清楚地知道自己的责任,并确信自己在很好地履行这一职责。()

14进度计划的制定有两种方法,一种是应用传统的水平进度计划(横道图
法),另一种是网络计划。()

15网络图有单代号网络、双代号网络两种表现形式。()

16房地产开发商的利润来自于租售的收入和工程成本的差价,所以降低工
程成本就能增加开发商利润。()

17项目管理人员提供的财务分析报告应按照造价工程师的成本支出报告和监理工
程师签署的给承包商的付款通知来编制。()

18工程建设中安全管理的原则是安全第一,预防为主。()

19成本控制中的主要对象是主要费用中的变动费用。()

20技术资料是开发建设项目的重要技术管理成果,其主要内容包括:前期工作资
料,土建资料。()
21在我国招标方式有公开招标、邀请招标和议标。()

22公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
()
23投标须知一般应包括投标人编制投标书,密封和投送过程中应遵守的事项,评
定中标的优先条件和废标条件,评标办法和对参加开标会议人员的要求及名额等。
()
24按照计价方式不同,合同形式可分为固定价格合同、成本加酬金合同、
可调价格合同和计量估价合同。()

25开发商可采用形式有:按分部分项工程单价承包,按最终产品单价承包,按总
价决标,按单价结算工程价款。()

26(责任编辑:admin)
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