露天工程 井巷工程历年考题 模拟试题
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邀请招标和议标均属于非公开招标

时间:2012-04-28 10:01来源:bjzjypx.com 作者:测试专用 点击:
发商利润:24684-1880202=588198(万元)

(4)开发商成本利润率为(588198/1880220)×100%=3128%
2解:
(1)项目开发总价值:

1)项目可出租建筑面积:4500×085=3825(m2)

2)项目每年净租金收入:3825×450=172125(万元)

3)项目总开发价值:172125×(P/A,95%,485)=178963(万元)

(2)项目总开发成本:

1)土地成本:425(万元)

2)建造成本:4500×1000=450(万元)

3)专业人员费用:450×125%=5625(万元)

4)其他费用:60(万元)

5)管理费:(425 450 5625 60)×30%=2974(万元)
6)财务费用:
①土地费用利息:425×[(1 17%/4)15×4-1]=12056(万元)

②建造费用、专业人员费用、其他费用、管理费用利息:

(450 5625 60 2974)×[(1 17%/4)05×4-1]=5174(万元)

③融资费用:(12056 5174)×10%=1723(万元)

④财务费用总计:12056 5174 1723=18953(万元)

7)市场推广及出租代理费:172125×20%=3443(万元)

8)项目开发成本总计:

425 450 5265 60 2974 18953 3443=124135(万元)

(3)开发商利润:178963-124135=54828(万元)

(4)开发商成本利润率为:54828/124135×100%=4417%

(5)成本收益率为:172125/124135×100%=1387%
3解:
(1)写字楼购买总价:27000×10000=27000(万元)

(2)写字楼购买过程中的税费:

27000×(4% 05% 05% 03%)=1431(万元)

(3)投资者投入的股本金:27000×30% 1431=9531(万元)

(4)抵押贷款金额:27000×70%=18900(万元)

(5)抵押贷款年还本付息额:A=P×i/[1-(1 i)-n]=18900
×75%/[1-(1 75%)-15]=214113(万元)

(6)写字楼第1年的净经营收入:

27000×160×12×65%×(1-28%)=242611(万元)

(7)写字楼第2年的净经营收入:

27000×160×12×75%×(1-28%)=279936(万元)

(8)写字楼第3年的净经营收入:

27000×160×12×85%×(1-28%)=317261(万元)

(9)写字楼第4年及以后的年净经营收入:

27000×160×12×95%×(1-28%)=354586(万元)

(10)本项目投资自有资金的现金流量表如表2答51:
单位:万元表2答51年末0
1234~1516~48
股本金投入953100
净经营收入24261127993631726135458635
4586
抵押贷款还本付息2141132141132141132141130
00
自有资金净现金流量-95310028498658231031481404
73354586
(11)该投资项目的财务净现值:因为ic=14%,故:

PNPV=-953100 28498/(1 14%) 65823/(1 14%)2 1031
48/(1 14%
)3 140473/14%
×[1-(1 14%)-12]×(1 14%)-3 354586/14%×[1-(
1 14%)-33]×(1 14%)-15
=78981(万元)
(12)求该投资项目自有资金的财务内部收益率:

①因为i1=14%时,NPV1=78981(万元)

②设i1=15%,则:

NPV2=-953100 28498/(1 15%) 65823/(1 15%)2 103148/
(1 15%)3 140473/15%×[1-(1 15%)-12]×(1 15%)-3 354586/15%×
[1-(1 15%)-3 354586/15%]×[1-(1 15%)-33]×(1 15%)-15

=-22434(万元)

③FIRR=14% 1%×78981/(78981 22434)=1478%

因为FNPV=78981万元>0,FIRR=1478%>14%
故该项目可行。
第六章房地产开发的建设过程
四、强化练习题(一)单项选择题
※记忆型
1A。建设全过程统包方式相对于其他方式,有利于监督管理、
提高效率。
2C。邀请招标和议标均属于非公开招标。

3B。读标人、登记人和公证人在登记表册上签名,这成为开标会议的正式
记录。
4D。招标投标是一种生产交易行为,是商品经济发展到一定阶段的产物。

5A。在评标期间,开发商与评标小组可以要求投标人回答或澄清某些含糊
不清的问题。
6A。按照按日计价的增价条款,开发商承担风险过多,所以一般不采用。

7C。成本加浮动酬金的方式是事先商定工程成本和酬金的预期水平。如果
工程完工后,实际成本恰好等于预期水平,工程造价就是成本加酬金。

8D。不可调价格合同应改为计量估价合同。

9D。完成工程竣工所必要的某些附加工作。

10B。合同的转让应得到开发商的同意方可进行。

11D。此项不是项目的三个特征之一。

12B。项目管理的目标就是寻找项目成本、时间、资源和质量四要素的最优
均衡控制。
13C。质量控制是指项目管理机构以合同中规定的质量目标或以国家标准、
规范为目标所进行的监督与管理活动。

14B。工程项目的进度控制是施工现场管理最为重要的工作。

15C。以横道图为进度计划,在工程实际进行中,可以把实际进度用虚线表
示在图中,与计划进度作一对比,以便调整工程进度。

16C。初步检查是指在单项工程或整个开发项目即将竣工或完全竣工之后,
由开发商自己组织统一检查工程的质量情况。

17A。前者为1个月内,后者为半个月内。

18D。合同分析是合同执行的基础,要通过合同分析具体落实合同执行战略

19D。建立合同实施保证体系(责任编辑:admin)
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